酒店作为一个特殊的服务行业，营业额很高，尤其是前台和中层管理人员。麦田云酒店管理系统编辑收集了7个真正的激励措施，告诉你为什么酒店总是被员工解雇！！

4.酒店机制不公平，员工薪酬和回报不平衡。

竞争对手提供了越来越好的发展机会，这可能比高薪更有吸引力。

6.领导原因(上级不重视我的表现，从不表扬我的工作表现，从不与我沟通，不尊重我们，不辱骂我们)

7.说明不清楚，位置不明确。

员工因工资和福利而离职，排名第一！众所周知，工资一直是吸引员工的重要指标。同时，工资也是衡量员工价值的最直接的标准。如何降低员工的不公平薪酬感？

首先要理解的是:工资。

薪水是一个很大的可能性。酒店能否公平对待所有员工将极大地影响员工的满意度和忠诚度。

其次，管理者需要掌握薪酬设计的五个要素。

1)了解员工的深层需求；

2)必须理解激励理论；

3)选择最佳薪酬模式；

4)设计合理的薪酬环节；

5)建立薪酬保障体系。

最后，酒店经理还需要明白，低工资不能招聘或留住员工。高工资可以留住人，但不能激励他们。死亡工资只会导致员工的不满，并将赶走杰出的人。

接下来的问题是，酒店如何建立绩效管理体系和薪酬分配体系？

在5月份的在线沙龙上，裸云导师团队将从零开始带你，加强员工的归属感，消除对员工的负面忽视，建立一个让员工能够识别的工资，并成为一个合格的从管理者到协调者的员工沟通者。