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酒店客房管理软件:酒店经营不佳的十大原因?如果入住率低怎么办?

2.3.0

2019-07-31 17:48

酒店生意不好的10大原因,为何酒店行业生意越来越难做,入住率低?下面跟着麦田云酒店管理系统小编一起来探讨酒店生意不好的10大原因。 1、迷信 空降兵 据说外国僧侣可以吟诵佛经。正确的方法应该是:不要使用空减少士兵,不要滥用空减少士兵,不要使用空减少士兵。中国企业在这方面已经有太多的教训了,但总会有人忍不住做错事:放弃身边的人才,迷信远方的大师。 2、酒店支柱亲信化 一个依靠人来控制人而不是系统来控制人的酒店,必然会在标准化治理的道路上遇到重大瓶颈。 3、面子大于真理 面子是:我已经做了这样的决定,全世界的人都知道;事实是:这个方向是一条曲折的路,这条路很可能行不通。保全面子的管理人员说:照做就是了,谁不执行这个教训,谁就玩到底。 4、知人而不自知 看看自己的头和头脑,你的头在旋转。我从来没有清楚地看到过引领酒店业的关键因素,一段成功的历史,我充满困惑。因此,从来没有一个明确的战略计划:坚持什么和改进什么;如何创新和坚持创新? 5、习惯性信用缺失 言语不算数,合同不算数,承诺不算数,这几乎是中国商业部落最常见的景象。在内部,规则和计划在不断变化。如果他们今天制造,明天改变,后天改变,员工将会不知所措。在外部,合同承诺一张废纸,不管合作者是否回来,都要涂抹、打折甚至撕掉。 6、阶级斗争企业化 酒店内部可以保持平衡,但不能有争斗。斗争中失去的是酒店的效率和凝聚力。 7、不重视人才 一方面,我们总是高估员工的身高,另一方面,我们总是低估员工的水平。 8、完美主义群众化 完美主义不是一件坏事,但是如果它被扩大,它会给个人和酒店带来无尽的麻烦。完美主义者管理总是想达到最高目标。他们对下属有很高的标准和严格的要求。因为他们的要求很高,所以他们非常负责。他们总是有过高的眼光,过多的批评和过多的责备。 9、过渡追求部门间平衡 酒店各部门需要保持动态平衡。但是,如果管理层过于强调平衡,只强调奖惩政策、人员晋升、部门权力、绩效考核等方面的公平平衡。,最好的不会得到奖励,错误的不会受到惩罚,所有部门都会吃同一个大锅饭,酒店所需的平衡也会消失。 10、不学无术,固步自封 管理层必须每天处理各种各样的情况。一旦有了很多东西,他们就不愿意学习。许多人不看书、看报、看电视或上网,他们也不想花时间在训练上。由于长期沉迷于小圈子、封闭的信息和老化的知识,它们要么被市场淘汰,要么被主流遗忘。

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